Bilan de compétences - Individuel - À distance - 13 heures
Bilan de compétences : prenez une décision professionnelle qui résiste au réel
Vous ne cherchez pas seulement à mieux vous connaître. Vous avez besoin de décider : évoluer dans votre métier, changer d’environnement, vous reconvertir ou préparer une création d’entreprise.
Le bilan de compétences Blossom Talents vous aide à clarifier ce qui doit changer, à comparer deux trajectoires réalistes et à confronter vos hypothèses au terrain avant d’engager votre temps, votre énergie ou votre argent.
13 heures
Individuel
100% à distance
2 à 3 mois
Bilan de compétences : explorez, clarifiez, réinventez votre avenir professionnel.
Le bilan de compétences est un accompagnement structuré qui vous permet de faire le point sur votre parcours, d’identifier vos compétences, vos valeurs, vos motivations, et de construire un projet professionnel aligné avec qui vous êtes aujourd’hui. Chez Blossom Talents, ce bilan se déroule sur 2 à 4 mois, dans un cadre bienveillant et sur-mesure, avec la possibilité de financement via votre CPF ou OPCO. C’est un outil puissant pour (re)donner du sens à votre carrière et ouvrir de nouvelles perspectives, concrètes et réalistes.
Vous n’avez pas besoin d’une liste d’idées. Vous avez besoin de choisir
Vous hésitez entre évoluer, changer d’entreprise, vous reconvertir ou créer votre activité. Le risque n’est pas de manquer d’idées, mais d’engager une transition qui ne répond pas au véritable problème.
Le bilan distingue ce qui relève du métier, de l’environnement de travail ou de vos priorités personnelles.
Vous évitez ainsi de changer de voie lorsque changer de cadre suffirait et inversement.
Changer de métier ou changer de conditions de travail
NOTRE APPROCHE
Un bilan conçu pour décider, pas pour confirmer une envie par complaisance
Les tests et la connaissance de soi sont utiles, mais ils ne suffisent pas. Une préférence ne garantit ni l’accessibilité d’un projet, ni sa compatibilité avec votre vie, ni sa réalité quotidienne.
Deux trajectoires maximum sont comparées selon les mêmes critères : conditions d’exercice, accès, rémunération, contraintes, besoins de formation et conséquences personnelles.
Votre piste initiale peut être confirmée, ajustée ou abandonnée sur la base d’informations vérifiées.
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UN BILAN DE COMPÉTENCES DOIT-IL SEULEMENT AIDER À MIEUX SE CONNAÎTRE ?
Objectifs de notre accompagnement : Bilan de compétences.
Faire un bilan de compétences, c’est bien plus que réfléchir à son avenir professionnel : c’est se donner le temps, l’espace et les bons outils pour se reconnecter à ses forces, retrouver de la clarté, et construire un projet solide, motivant et réaliste.
Que vous soyez en quête d’un nouveau souffle, d’une reconversion ou simplement d’un alignement plus juste avec vos aspirations, cet accompagnement vous guide pas à pas dans la (re)construction de votre trajectoire.
Bâtir un projet professionnel actionnable et opérationnel.
Transformer vos idées en un véritable projet de vie professionnelle : réaliste, concret et motivant, avec des étapes claires et des pistes de mise en œuvre.
Faire le point et valider ses compétences.
Analyser objectivement vos expériences passées pour identifier les compétences clés, les réussites significatives, et les points forts à valoriser dans votre parcours.
Déterminer son environnement personnel et professionnel.
Prendre en compte votre contexte de vie, vos contraintes, vos leviers et vos appuis pour bâtir un projet durable, cohérent avec votre quotidien.
Identifier des axes de progrès ou de formation.
Repérer les éventuels manques ou besoins de développement, et définir les actions (formations, mises en situation…) nécessaires à la réussite de votre nouveau projet.
De la clarification à la décision : cinq étapes pour construire une trajectoire réaliste
-
Clarifier, Votre situation, vos compétences, vos motivations et vos critères non négociables.
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Explorer, Plusieurs scénarios professionnels avant de retenir deux options réellement comparables.
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Confronter, Enquêtes métiers, réalité du marché et faisabilité personnelle et financière.
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Décider, Oui, non ou oui sous conditions : une conclusion argumentée, pas une intuition.
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Agir, Un plan d’action concret, ordonné et échéancé pour mettre la décision en œuvre.
Ce que vous obtenez à l’issue du bilan
Vous n’avez pas besoin d’une liste d’idées. Vous avez besoin de choisir
Vous hésitez entre évoluer, changer d’entreprise, vous reconvertir ou créer votre activité. Le risque n’est pas de manquer d’idées, mais d’engager une transition qui ne répond pas au véritable problème.
Le bilan distingue ce qui relève du métier, de l’environnement de travail ou de vos priorités personnelles.
Vous évitez ainsi de changer de voie lorsque changer de cadre suffirait et inversement.
Changer de métier ou changer de conditions de travail
UNE OFFRE DISTINCTE
Votre questionnement est-il lié à une transformation dans votre entreprise ?
Une réorganisation ou une évolution de votre poste peut rendre votre positionnement professionnel moins lisible.
Le Bilan de compétences Transformation vous aide à examiner les possibilités de repositionnement interne et, si nécessaire, à explorer une évolution à l’extérieur de l’entreprise.
Vous pouvez être à l’origine de cette démarche et en parler à votre employeur ou à votre service RH.
Il peut être financé par l’entreprise, par votre CPF dans la limite de 1 600 €, ou par un cofinancement associant les deux.
Pourquoi réaliser votre bilan avec Blossom Talents ?
Jennyfer Montantin mobilise plus de vingt ans d’expérience professionnelle en ressources humaines, recrutement et création d’entreprise pour confronter votre projet à la réalité du travail
8 à 12 bilans par ans
100 % de recommandation
Une lecture RH et terrain
Comparer une évolution interne, un changement d’environnement ou une reconversion, puis vérifier les conditions d’accès et les conséquences du changement.
Vérifier vos motivations, vos compétences transférables, vos ressources et les contraintes personnelles et financières du projet.
Vérifier vos motivations, vos compétences transférables, vos ressources et les contraintes personnelles et financières du projet.
Pourquoi est-il si difficile de changer de voie quand on a pourtant réussi sa carrière ?
Et si vous faisiez le point sur votre carrière ?
Le travail occupe une place essentielle dans notre vie. Il mérite qu’on s’y attarde, qu’on s’interroge et qu’on s’aligne avec ce qui nous anime vraiment. Le bilan de compétences est bien plus qu’un outil d’analyse : c’est un levier d’évolution, un miroir de vos aspirations et un accélérateur de vos projets professionnels.
Envie d’y voir plus clair sur votre situation actuelle et les bénéfices que pourrait vous apporter un bilan ? Faites ce test rapide pour mieux comprendre vos besoins et vos priorités.
Avant de vous inscrire, vérifions que le bilan répond à la bonne question
Objectifs de notre accompagnement : Bilan de compétences.
Faire un bilan de compétences, c’est bien plus que réfléchir à son avenir professionnel : c’est se donner le temps, l’espace et les bons outils pour se reconnecter à ses forces, retrouver de la clarté, et construire un projet solide, motivant et réaliste.
Que vous soyez en quête d’un nouveau souffle, d’une reconversion ou simplement d’un alignement plus juste avec vos aspirations, cet accompagnement vous guide pas à pas dans la (re)construction de votre trajectoire.
Bâtir un projet professionnel actionnable et opérationnel.
Transformer vos idées en un véritable projet de vie professionnelle : réaliste, concret et motivant, avec des étapes claires et des pistes de mise en œuvre.
Faire le point et valider ses compétences.
Analyser objectivement vos expériences passées pour identifier les compétences clés, les réussites significatives, et les points forts à valoriser dans votre parcours.
Déterminer son environnement personnel et professionnel.
Prendre en compte votre contexte de vie, vos contraintes, vos leviers et vos appuis pour bâtir un projet durable, cohérent avec votre quotidien.
Identifier des axes de progrès ou de formation.
Repérer les éventuels manques ou besoins de développement, et définir les actions (formations, mises en situation…) nécessaires à la réussite de votre nouveau projet.
