Recruter en intégrant le handicap : valoriser les talents, enrichir vos équipes.
Recruter des collaborateurs en situation de handicap, c’est un levier de diversité, de performance et de cohésion pour votre entreprise. Cette formation, co-animée par Blossom Talents et DERA Consulting, vous aide à adopter des pratiques inclusives, sécuriser vos recrutements et créer un climat de confiance pour une intégration réussie et durable.
Accompagnement en groupe : 3 heures.
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Une formation courte, pratique et interactive pour maîtriser les clés du recrutement inclusif. En seulement 3 heures, apprenez à conduire des entretiens gagnants, à attirer et sélectionner les candidats en situation de handicap qui feront grandir votre entreprise, et à créer un climat de confiance pour une intégration réussie.
Objectifs de notre formation : Recruter en intégrant le handicap.
Cette formation Bossom Talents a pour objectif de permettre aux recruteurs, managers et responsables RH de maîtriser les bonnes pratiques du recrutement inclusif, en intégrant les spécificités liées au handicap pour sécuriser l’embauche et garantir une intégration réussie.
Au terme de cet accompagnement, les participants sauront :
-
S’approprier les enjeux du poste pour définir clairement les compétences attendues.
-
Connaître le cadre légal du recrutement et de l’intégration des personnes en situation de handicap.
-
Décrypter un CV en tenant compte des parcours atypiques.
-
Connaître les différentes formes de handicap, leurs forces, limites et besoins spécifiques.
-
Structurer l’entretien pour évaluer avec justesse et sans biais.
-
Développer l’écoute active et la reformulation pour mieux comprendre le candidat et instaurer un climat de confiance.
-
Faire le choix du bon candidat, en regardant au-delà du handicap et en valorisant les compétences.
-
Accueillir un collaborateur en situation de handicap, en préparant l’équipe et le poste de travail.
-
Adapter sa posture de manager ou recruteur pour intégrer durablement la situation de handicap dans le collectif.
-
Connaître les acteurs et dispositifs de soutien, pour sécuriser l’intégration et accompagner le collaborateur dans la durée.
Ces objectifs vous permettront de recruter en toute confiance et d’intégrer durablement la dimension handicap dans vos pratiques RH et managériales.
Objectifs de notre formation : Recruter en intégrant le handicap.
Cette formation Bossom Talents a pour objectif de permettre aux recruteurs, managers et responsables RH de maîtriser les bonnes pratiques du recrutement inclusif, en intégrant les spécificités liées au handicap pour sécuriser l’embauche et garantir une intégration réussie.
Au terme de cet accompagnement, les participants sauront :
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S’approprier les enjeux du poste pour définir clairement les compétences attendues.
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Connaître le cadre légal du recrutement et de l’intégration des personnes en situation de handicap.
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Décrypter un CV en tenant compte des parcours atypiques.
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Connaître les différentes formes de handicap, leurs forces, limites et besoins spécifiques.
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Structurer l’entretien pour évaluer avec justesse et sans biais.
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Développer l’écoute active et la reformulation pour mieux comprendre le candidat et instaurer un climat de confiance.
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Faire le choix du bon candidat, en regardant au-delà du handicap et en valorisant les compétences.
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Accueillir un collaborateur en situation de handicap, en préparant l’équipe et le poste de travail.
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Adapter sa posture de manager ou recruteur pour intégrer durablement la situation de handicap dans le collectif.
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Connaître les acteurs et dispositifs de soutien, pour sécuriser l’intégration et accompagner le collaborateur dans la durée.
Ces objectifs vous permettront de recruter en toute confiance et d’intégrer durablement la dimension handicap dans vos pratiques RH et managériales.
Pourquoi recruter un collaborateur en situation de handicap ?
Recruter un collaborateur en situation de handicap, c’est créer de nouvelles opportunités d’échanges et de collaborations en menant des entretiens d’embauche gagnants. C’est attirer et sélectionner les candidats qui feront grandir votre entreprise et l’équipe dont vous avez la responsabilité. C’est aussi instaurer un climat de confiance et favoriser le développement des compétences de chacun, en regardant au-delà du handicap pour révéler le potentiel de tous.
