Blossom Talents : révéler les potentiels, transformer l’avenir du travail.
Depuis plus de sept ans, Blossom Talents accompagne les entreprises et les individus dans leurs évolutions professionnelles et humaines. Cabinet de conseil RH engagé, nous plaçons la valorisation des talents, la conduite du changement et le sens au travail au cœur de notre démarche. Notre mission : vous aider à grandir, à vous adapter et à construire des trajectoires durables, en phase avec les mutations du monde professionnel.
Jennyfer Montantin, Fondatrice de Blossom Talents.
Jennyfer Montantin est passionnée par la formation, l’évolution professionnelle et le développement des ressources humaines. Elle a fondé le cabinet de conseil Blossom Talents pour accompagner les entreprises et les individus dans leurs projets de transformation, en plaçant les talents humains au cœur des dynamiques de changement.
Son approche conjugue bienveillance et pragmatisme : une attention portée aux soft skills, alliée à des outils concrets et des expérimentations terrain qui transforment réellement les pratiques.
Spécialiste des contextes de transition, de conduite du changement et de transformation organisationnelle, elle intervient pour aider chacun à évoluer avec clarté et confiance dans un monde professionnel en constante mutation.
Son parcours.
Diplômée d’une école de commerce, spécialisée en Ressources Humaines et en Commerce International, Jennyfer Montantin a rapidement choisi de s’éloigner des trajectoires classiques. Elle ressentait le besoin de s’aligner avec ses valeurs profondes et de donner un véritable sens à son travail.
Très vite, elle remet en question le discours élitiste reçu durant ses années d’études, persuadée que la réalité du terrain serait bien plus complexe, mais aussi plus enrichissante. Pour se confronter à cette réalité et sortir de sa zone de confort, elle décide de commencer sa carrière à l’étranger.
Un choix audacieux, d’autant plus qu’elle avait contracté un emprunt pour financer ses études. Pourtant, cette décision s’est révélée être un véritable tremplin, tant sur le plan humain que professionnel.
Un début de carrière à la rencontre d’autres cultures.
Jennyfer Montantin commence sa carrière en Grande-Bretagne dans le secteur de la grande distribution, à un poste de marketing commercial. Elle y fait le lien entre les besoins spécifiques de grandes enseignes comme Zara ou Décathlon et les capacités de production des usines situées en Asie.
Très vite, elle se passionne pour les enjeux liés aux différences culturelles. Désireuse d’approfondir sa compréhension du terrain, elle décide de partir vivre et travailler en Chine, puis au Vietnam, dans des contextes industriels exigeants.
Ces expériences marquent un tournant dans son parcours. En immersion, elle encadre des équipes, recrute et forme au quotidien. C’est au contact direct des femmes et des hommes qu’elle accompagne qu’elle comprend que sa vocation se trouve dans l’humain. Ce déclic l’éloigne naturellement du commerce international pour l’ancrer dans le développement des talents et les ressources humaines.
Une vision des RH à la frontière entre humain et performance.
De retour en France, Jennyfer alterne entre des postes en ressources humaines et des aventures entrepreneuriales. Cette fibre entrepreneuriale, ancrée depuis toujours, l’amène à se challenger, à explorer des approches innovantes et à mener ses projets avec engagement.
En lançant sa première entreprise, elle prend pleinement conscience du lien étroit entre l’humain et la performance. Une entreprise ne peut être pérenne sans des collaborateurs engagés, compétents et épanouis. C’est cette conviction, nourrie par l’expérience terrain, qui façonne sa vision du métier de RH.
Cette approche, plus anglo-saxonne dans sa manière d’associer performance individuelle et réussite collective, lui semble parfois absente dans certaines organisations françaises. C’est précisément pour répondre à ce besoin d’alignement entre sens, stratégie et efficacité qu’elle fonde Blossom Talents.
Le « Change » comme réponse à un besoin d’adaptation.
Notre époque impose aux entreprises de repenser leurs façons de faire, d’adopter plus de flexibilité et de cultiver une véritable agilité organisationnelle. C’est sur ces enjeux que Jennyfer intervient, en accompagnant les transformations à la fois sur les méthodes de travail, les pratiques managériales et la culture d’entreprise.
Son approche se distingue par une lecture fine des dynamiques humaines, mise au service de la performance durable. Elle ne propose pas de solutions prêtes à l’emploi, mais avance dans une logique de co-création. Chaque mission démarre par une problématique concrète, partagée avec les équipes, et aboutit à un plan d’action sur mesure.
Ce qu’elle aime dans son métier, c’est précisément cela : comprendre en profondeur les projets, les réalités humaines qui les traversent, et contribuer à faire évoluer les organisations de façon tangible et pérenne.
Accompagner une nouvelle culture de la compétence.
La crise sanitaire a profondément bouleversé les repères professionnels et mis en lumière de nouveaux enjeux autour des compétences. La digitalisation accélérée et l’évolution des métiers ont rendu obsolètes certains savoir-faire, tandis que d’autres, jusque-là ignorés, sont devenus essentiels.
Dans ce contexte, Jennyfer accompagne les personnes dites « sensibles » – collaborateurs en transition, en perte de repères ou en quête de sens – pour faire émerger des talents parfois insoupçonnés. Il ne s’agit pas toujours de reconversion, mais souvent de redécouverte : remettre en lumière des compétences dormantes, longtemps sous-estimées, et les reconnecter aux besoins actuels des organisations.
Pour répondre à ces nouveaux enjeux, elle a conçu une offre de coaching sur mesure, s’appuyant sur des outils spécifiques qui permettent aux entreprises d’adopter une vision plus vivante, souple et humaine de la gestion des compétences.
L’instinct comme fil rouge.
Dans chacun de ses choix, Jennyfer Montantin s’est toujours fiée à son instinct. Cette intuition, nourrie par l’expérience et par l’envie de faire les choses avec sens, a guidé ses engagements professionnels et personnels.
Ce qui l’anime : s’impliquer avec cœur, porter un projet dans toutes ses dimensions et contribuer, concrètement, à sa réussite. Pour elle, toute collaboration doit s’inscrire dans une relation authentique, fondée sur la confiance, l’écoute et le respect mutuel.
Refuser les normes imposées, oser dire non quand cela ne résonne pas, accepter les périodes d’inconfort pour rester fidèle à ses valeurs… C’est cette posture assumée qui façonne aujourd’hui son approche du conseil et du développement des talents.
Un accompagnement sur-mesure pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui.
De la conduite du changement à la valorisation de l’employabilité, Blossom Talents propose un éventail de prestations conçues pour accompagner les individus et les organisations dans leurs évolutions stratégiques et humaines.
Chaque programme, qu’il s’agisse de formation, de coaching ou d’intervention ponctuelle, s’appuie sur une approche pragmatique et profondément humaine, ancrée dans le réel des transformations professionnelles.
